祁永诚的家园

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鲶鱼型人才不但要自信，而且要信任别人。常常看到一些人事必躬亲，生怕别人做不好，结果是自己到处忙着救火，什么都没有做成，而别人也对自己产生了距离感。鲶鱼是一种类型的人， 最大的心理障碍可能就是不信任别人，不知道放权，如果如此的话，那么很显然能取得的成就是极其有限的，还有的人身能源限制。为了实现在鲶鱼人才巨大的成功， 功，必须在组织中建立相互信任，而建立信任的第一步就是确定言而有信的作风，让我们采取了组织文化的重要组成部分。
商鞅是秦国由弱到强的关键人物。商鞅在秦国推行变法之前，首先就解决了信任问题和忠诚问题。改革条例起草的一年锬， 但又怕老百姓不相信他，于是就叫人在都城的南门竖了一根很高的木头，并说，谁能把木头搬到北门，他说，旅游是12。很多人以为是一个笑话。 商鞅知道老百姓不相信他，就把赏金提高到50两金子。人们在木头旁议论纷纷，终于有一个人把木头扛起来，这与北门寿命。结果 商鞅真的赏给那人50金。这件事在秦国引起了轰动，商鞅说到做到，在老百姓中树立了威信。商鞅就把新法令公布了出去，很多人都吸引人才。 商鞅有令必行，言而有信的作风是赢得信任的关键，同时也为秦国国君赢得了百姓的忠诚。
没有信任就没有成功的希望，但坦率地说没有，没有提到没有相互信任。 鲶鱼型人才必须注意自己的言行，要谨慎自己的许诺，说过的话就一定要算数，否则，只有人，影响企业团队作战，都可能失去人民的信任。 我国古代有见识的人都十分讲究诚信，即使对自己的家人也是一诺千金。


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